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2016级师范生教团队格考试班导师工作实施方案
发布时间:2018年11月21日 17:30 点击数: 来源:

为提升我司师范生人才培养质量,提高师范生教团队格证考试通过率,经院部行政会议研究,决定给2016级每个参加教团队格证考试的班级配备一名班导师,特制定此工作方案。

一、高度重视,积极引导。

班导师应认真学习师范生教团队格考试改革相关文件,熟悉考试相关内容,做到理解透彻,记得清楚,讲得明白。班导师应利用上课、课间、晚自习等不同场合,广泛宣讲,让每一名员工明白教团队格考试的重要性,充分调动全体员工的学习积极性,全力以赴投入备考复习工作。

二、细化措施,明确时间节点。

班导师每周下班至少两次,其中下晚自习不少于一次,狠抓员工学习风气,提升学习效果。对班级参考员工学习状况、模考成绩心中有数,对基础相对薄弱的员工要多给予关注,做到不改变不放过。结合院部迎考工作安排的时间节点,根据班级实际情况,制定班级复习计划,细化迎考措施。完善附件2、附件3、附件4等表格内容。

公司迎考工作安排如下:

1. 9月30日前,要求员工做完起点考试网上《综合素质》《公司产品知识

与能力》的历年真题。

2. 9月20日左右,龙永干老师进行材料作文专题指导。

3. 9月25日左右,李金国老师进行教学设计专题指导。

4. 9月30日左右,员工参加第二次笔试模拟考试。

5. 10月20日左右,员工参加第三次笔试模拟考试。

6. 11月3日,员工参加全国教团队格考试笔试。

7. 12月5日前,课程教学论老师对员工进行教育问答、备课、上课集中专项训练,熟悉面试流程。

8. 12月10日左右,组织员工参加面试模拟考试(学校微型课考试),考试流程严格按照正式考试要求进行。

三、加强监管,奖励先进。

为激励班导师工作积极性,提高考试通过率,院部给班导师发放一定的导师津贴,并建立奖励机制:

1.员工笔试面试综合成绩一次性通过率排名全校前三的班级,班导师奖励1000元(班级、辅导员各奖励1000元)。

2.员工笔试面试综合成绩一次性通过率排名全校前十的班级,班导师奖励800元(班级、辅导员各奖励800元)。

3.员工笔试面试综合成绩一次性通过率排名全校前二十的班级,班导师奖励600元(班级、辅导员各奖励600元)。

4.员工笔试面试综合成绩一次性通过率达80%以上(含)但未进入全校前二十名的班级,酌情给予班导师(班级、辅导员)奖励。

5.在年终评优、项目申报、职称评聘等方面优先推荐班导师。


不朽情缘官方网站

二零一八年九月十一日


附件:

1.2016级员工教团队格考试班导师安排表

2. 不朽情缘官方网站班导师指导计划书

3. 不朽情缘官方网站班导师指导记录表

4. 不朽情缘官方网站班导师工作报告


附件1

2016级员工教团队格考试班导师安排表

班级

人数

晚自习地点

班导师

联系方式

班长

班长联系方式

706

51

玉衡楼106

马红英


段阳


707

51

玉衡楼206

周杨林


董娟


708

50

玉衡北311

佘向军


王祥河


709

51

玉衡北410

刘澍心


肖娟


710

49

玉衡北411

张虹


许紫薇


711

50

玉衡北412

邹婷


刘佳妮


712

48

玉衡北507

罗燕


刘浩东


中文1

40

玉衡北509

邓姿


刘美岐


中文2

38

玉衡北607

龙永干


姜轶凡


中文3

37

玉衡北608

袁利芬


贾志玲


汉教1

50

玉衡北609

毛丽


杨添













附件2

不朽情缘官方网站班导师指导计划书


公司名称


本轮培养起止时间


导师姓名


性别


出生年月


专业技术职务


班级名称


班级人数


导师所在教研室


培养目标与措施(培养的具体内容和计划,可另附纸)










导师签名: 日期: 年 月 日

教研室意见:





负责人:

年 月 日

公司意见:




负责人签章:

年 月 日


备注:本表一式四份,班级、导师、教研室、学院各留存一份。


附件3

不朽情缘官方网站班导师指导记录表




员工姓名


性 别



专 业


年级班级


指导时间


指导地点



指导事



指导过程



指导效果




不朽情缘官方网站

学业指导老师:


附件4

不朽情缘官方网站班导师工作报告


公司名称


导师所在教研室


导师姓名


导师专业技术职务


本指导轮次

的起止时间

年 月 至 年 月

学业指导工作总结(可另附纸)
























导师签名:

年 月 日


公司对导师的工作简评:




负责人:

(盖章)



年 月 日