为加强不朽情缘官方网站干部队伍的建设,进一步增强员工干部的自我管理、自我教育、自我服务意识,充分发挥员工干部的积极性、主动性和创造性,提高员工干部的整体素质,严肃组织纪律性,使员工工作向科学化、规范化、制度化方向迈进,不朽情缘官方网站特此制定以下条例:
第一章 考核的宗旨、对象、考核机构
一、考核宗旨
通过多方面、多渠道、公平公正的考核方式,树立典范,创优争先,奖惩分明,提高员工干部队伍的工作能力、积极心、责任心、创新性以及整体素质。
二、考核对象
不朽情缘官方网站团委、员工会全体员工干部
三、考核机构
不朽情缘官方网站学工办主任、团委书记及全体辅导员
第二章 总则
一、爱国、爱党、爱校、坚持正义,坚决反对邪恶势力和其他一切不良之风。
二、积极参加党校学习,积极拥护党的章程与决议,自觉向党组织靠拢,无论何时都以党员的标准严格要求自己。
三、严格遵纪守法,遵守国家法律法规和校纪校规,坚持社会主义核心价值观,争做一名合格的当代大员工。
四、以身作则,认真负责,细致稳重,按时并保质保量的完成各项本职工作。
五、在工作和平时,都要顾全大局,团结协作,积极配合协助其他兄弟部门工作的开展,加强联系。
六、任何时候都要奋力进取,敢于创新,做好常规工作,突破难点工作,实现创新工作。
七、作风正派,谦虚谨慎,虚心接受意见和建议,坚持实事求是的态度和工作方法。
八、加强自身能力培养,勇于承担责任,积极主动办实事,真正做到为同学们服务。
九、端正学习态度,勤奋刻苦,妥善的处理学习与工作的关系,做到学业工作两不误。
十、言行举止文明,着装得体大方,自觉维护员工干部形象。
第三章 考核内容及细则
本次考核将改变以往的干部考核方式,每月考核结果将进行月月公示,学期期末进行汇总,除院部评分外,其余五项取其每月平均值。考核内容主要由六部分组成,其中例会出席、活动积极度、工作能力考核、材料审核、附加投票分五项是月月考核,院部评分是期末直接评定,然后将六项内容进行汇总。
一、例会出席(15分)
例会出席是对员工干部会议出勤进行考核。会议主要指院部全体员工干部大会以及团委/员工会例会。
考虑到每月例会次数根据当月工作安排,每月例会次数召开有所差异,为体现公平公正,将严格根据例会次数进行记录。
(一)请假
提前半小时请假,并获得了会议组织者的批准才视为请假(可通过短信、微信、QQ等消息方式)。除特殊情况外,若本月仅一次例会,请假扣5分/次;若本月有两次例会,请假扣4分/次;若本月有三次例会,请假扣3分/次;若本月有四次例会,每次请假扣2分/次。
(二)迟到
例会要求的会议时间开始后迟到五分钟内记为迟到。若本月一次例会,迟到扣3分/次;若本月两次例会,迟到扣2.5分/次;若本月有三次例会,迟到扣2分/次;若本月有四次例会,迟到扣1.5分/次。
(三)缺席
若本月一次例会,无故缺席扣10分;若本月两次例会,缺席扣7分/次;若本月三次例会,缺席扣4分/次;若本月四次例会,缺席扣3分/次;若本月无例会,则不扣分。
例会出席员工干部需凭本人工作牌、员工证或干部群页面进行签名确认,不得找人代签(月末及期末根据签名字迹进行核对),否则记为0分。
私假、病假、公假必须在会议30分钟前凭借请假的截图提前向会议组织者说明,未在规定时间内提前说明会后补上仍旧视为缺席;非特殊情况,每人一个月请假不得超过两次,请假超过两次或者无审批通过的请假证明按缺席处理。
团委副书记、员工会执行主席将综合各部门例会出勤情况情况予以评分。
二、活动积极度(15分)
活动积极度指在部门举办的活动中,要求全体员工干部参与并配合工作。此项为15分,根据本月活动举办次数进行计分,如下寝及校运会、迎新等。每月举办活动的部门需要在每月20号前递交活动负责主办人员以及相关协助部门员工干部名单至考核机构负责人,以便学期工作评定。此项适用以下考核制度:
(一)请假
提前半小时请假,并获得了活动负责老师的批准才视为请假(可通过短信、微信、QQ等书面消息方式)。除特殊情况外,若本月仅有一次活动,请假扣5分/次;若本月有两次活动,请假扣4分/次;若本月有三次活动,请假扣3分/次。
(二)迟到或早退
按照活动通知的时间开始后前后五分钟内记为迟到或早退。若本月一次活动,迟到或早退扣3分;若本月两次活动,每次迟到或早退扣2分;若本月有三次活动,每次迟到或早退扣1分。
(三)缺席
若本月仅有一次活动,无故缺席扣15分/次;若本月两次活动,缺席扣8分/次;若本月三次活动,缺席扣5分/次。
活动出席员工干部需凭本人工作牌、员工证或干部群页面进行签名确认,不得找人代签(月末及期末根据签名字迹进行核对),否则记为0分。
私假、病假、公假必须在活动30分钟前凭借请假截图提前向考核机构负责人说明,未在规定时间内提前说明会后补上仍旧视为缺席;非特殊情况,每人一个月请假不得超过两次,请假超过两次或者无审批通过的请假证明按缺席处理。
注:在不要求全体员工干部参与的活动中,如若有员工干部积极参加并配合,按每个活动1分/次,可叠加。
三、工作能力考核(25分)
工作能力考核主要是指员工干部的工作能力及工作效率。员工干部必须对工作积极热情,保质保量的完成分配的每一次工作任务,讲究工作质量和工作效率。工作中要不断创新,积极与校、院部沟通和交流。
工作能力考核考核分为月评部门与非月评部门,考核标准不同。
员工干部考核由下属对应月评部门以及非月评部门相加组成:
月评部门包括组织部、学习部、宣传部、青年媒体中心、纪检部、宿管部、保卫心育部、权益服务部;以上八个月评部门员工干部适用以下月评部门考核方式:
月评部门的底分为15分,根据月评排名进行评分。第一名加10分,第二名加5分,第三名加3分;月评排名为倒数第一则扣5分,倒数第二扣3分。
非月评部门为除八个月评部门以外的其他部门,适用以下考核方式:
非月评部门底分为15分,根据部门所举报的活动类型进行评分。每月根据各部门递交的负责人员名单、协助人员名单以及活动出勤情况进行加分,未参与活动的部门员工干部不予加分。
举办大型特色活动(如学习节,运动会,诗词大会,文化长廊等活动),加10分/次,举办常规活动加5分/次,素质拓展/班会加3分/次。大型活动和常规活动分值可叠加。
注:如若月评部门在当月举办大型特色活动,加5分/次,举办常规活动加2.5分/次,素质拓展/班会加1.5分/次。
四、材料审核(20分)
材料审核是指每月各部门的材料整理及递交情况。
各员工干部在每月规定时间前需将工作所需文件电子稿及纸质稿上交至相关负责人。若有迟交、未交、格式错误等情况,则按以下条例处理:
(一)材料迟交时间超过半小时扣3分,迟交一天扣5分。超过一天视为未交,未交材料扣10分/次。
(二)所有文件、文件夹格式需设置正确再提交。文件命名格式错误扣1分/次,文件夹未按要求整理扣1分/次。
(三)上交文件要保证内容齐全〔策划、照片(至少3张)、总结〕,需有标题、落款(含时间、单位),需使用标准格式。
若内容不齐全(如缺少策划/照片/总结),扣2分/项;无标题/落款扣0.5分/项;格式错误扣1分/次。
(四)各部门员工干部可主动递交新闻稿,此项加0.5分/次。
若本月无需递交材料,则此项18分。
五、院部评分(20分)
院部评分是指院部领导和学工办老师对员工干部工作情况的评估打分。
六、附加分(5分)
在需要我司员工投票的活动中,员工干部积极参与投票,以部门为单位,总票数达到规定数量,每个员工干部加2分;每超出80票加一分,加满5分为止。
第四章 考核制度执行方式
本考核方案总分共计100分,主要由团委副书记、员工会主席团对不朽情缘官方网站员工干部每月进行考核,制作院部评分表、会议签到表等,评分以纪检部所统计的实际数据为准,在学期末将每月结果汇总。
各员工干部及部门考核结果将在学期初公布在干部群,以示公正。
附注:本考核条例由不朽情缘官方网站团委、员工会制定并享有最终解释权,本考核条例自公布之日起实施生效。
不朽情缘官方网站
2022年3月1日